- Как стать эффективным и успешным руководителем, максимально использовать свой лидерский - потенциал? - Как стать своим среди управленцев? - Как перестать работать в режиме постоянного цейтнота, избавится от недовольства собой и ощущения, что что-то идет не так? - Как сформировать команду, распределить роли и полномочия для максимальной эффективности? - Как сделать так, чтобы сотрудники не молчали и не саботировали работу? Управление — это отдельная профессия, которой нужно учиться. Успешный руководитель — человек, который умеет понимать людей, их особенности, мотивы и внутренние процессы, свободно применяет управленческие инструменты и подходы. Для этого необходимо пересмотреть некоторые свои взгляды об успешности, лидерстве, коммуникациях и отношениях и сформировать новые стратегии поведения. Освоить профессию руководителя поможет Татьяна Евдина – руководитель, executive коуч, бизнес-коуч, ментор, психолог. За свою почти двадцатилетнюю управленческую карьеру ей неоднократно пришлось помогать людям переживать становление себя как руководителя и лидера на разных этапах развития. Это и первая управленческая должность, и смена деятельности, и переход в миддл менеджмент, и амбиция и рост до топ-уровня, и даже передача дел и выход из top-уровня. Основной принцип работы Татьяны – развитие без насилия над личностью, выхода из зоны комфорта, принуждения, осуждения и оценок, в атмосфере доверия и безопасности. Следовательно в качестве инструментов развития она предпочитает менторинг и коучинг. Эти принципы и инструменты для руководителя автор передает в книге.
Как правильно задавать вопросы?
Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь
Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией
Как отвечать на вопросы?
Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.
Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.