В мире становится все больше и больше компаний, для которых бизнес – это не только прибыли и убытки, продукты и услуги. Прежде всего это люди, а бизнес – это жизнь, полная событий, проектов и опыта для каждого, кто в ней участвует.

Книга описывает трансформацию и рост бизнеса, а также инструменты управления ценностями, способствующие значительным изменениям на примере российской компании. Представлен особый подход к оценке и построению корпоративной культуры, основанной на ценностях, приведены шаги для перехода на более высокий этап развития.

Вы узнаете, как найти общие ценности и встроить их в процессы и системы; как создать проектные команды внутри коллектива, чтобы реализовать инновационные и амбициозные цели; как привлекать в команду людей, разделяющих командные ценности: поддержку, развитие, единение и дерзость; даны примеры эффективного метода решения конфликтов в организации.

Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями.

5 причин прочитать эту книгу:

• Вы самостоятельно определите уровень корпоративной культуры и проведете оценку ценностей.
• Вы поймете, как использовать инструменты управления ценностями, чтобы трансформировать бизнес.
• Вы определите подходящий стиль управления для роста организации.
• Вы сможете наладить отношения внутри компании и сделать конфликты источником роста.
• Вы получите нестандартные идеи подбора персонала и увидите инструменты реализации стратегии "как стать лучшим работодателем региона".