Дилемма инноватора: Подрывные инновации или совершенствование продукта? | Кристенсен Клейтон M.

О том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом.

Цитата

«Все компании во всех отраслях работают с определенными ограничениями, которые определяют, что может и чего не может делать компания. При появлении "подрывных" технологий менеджеры оказывают своим компаниям медвежью услугу, если полностью подчиняются этим ограничениям. Так древние люди привязывали перья к рукам, забирались на высокое место и махали руками, пытаясь летать, но только падали и разбивались».

Зачем читать

• «Подрывные» и поддерживающие технологии — тонкая грань;

• логическое объяснение проблемы инноваций;

• схема неудачи в бизнесе — крах недавних лидеров;

• анализ единственно верного обращения с подрывными технологиями, означающего продолжение • успеха и развития в противовес разорению и провалу;

• объяснение неудач с точки зрения организации управления в различных отраслях бизнеса.