Цитата

"Cегодняшним организациям — как давно существующим, так и только что появившимся — не хватает способностей, необходимых, чтобы преуспевать в будущем, а именно способности быстро экспериментировать с новыми продуктами и бизнес-моделями, способности стимулировать наиболее творческих работников и способности снова и снова включаться в процесс инноваций и управлять им четко и ответственно (в том числе финансовыми ресурсами), чтобы открывать новые источники роста и эффективности."

За время, прошедшее после публикации «Бизнеса с нуля», самые разные организации, принявшие на вооружение метод бережливого стартапа, продолжают подтверждать верность идей Эрика Риса на этапе запуска бизнеса. Но как использовать эти принципы в крупных фирмах или стартапах, которые уже уверенно встали на ноги?

По мере роста компании неизбежно становятся более бюрократизированными, теряют гибкость и инновационный потенциал. Так как же бороться с неповоротливостью, продолжать рисковать и сохранить предпринимательский дух? И, самое главное, как обеспечить устойчивый рост?

Опираясь на опыт работы с самыми разными компаниями, от крошечных стартапов до транснациональных корпораций, Рис рассказывает, как использовать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации.

Почему книга достойна прочтения:

Благодаря этой книге вы:

• Поймете, как использовать принципы управления стартапом в любой компании, в любой отрасли или экономической сфере.

• Заложите основы процветания компании на долгие годы.

• Узнаете, как создавать новые продукты для новых рынков и не терять потребителя, который уже существует.

• Сможете заново разжечь дух предпринимательства в организации — или не дать ему потерять свою изначальную роль.

• Научитесь структурировать бизнес-процессы так, чтобы они давали возможность выполнить задачи наилучшим образом.