- Руководство по созданию команд.- Эффективность команд на разных этапах их жизненного цикла.- Типы лидеров, состав команды, командные культура и мышление.- Алгоритмы командного решения проблем.Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера? Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной. Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства.В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.ЦитатыСамая важная идея, которую мы хотели донести до наших читателей: всех членов команды можно классифицировать по стилю мышления и функциям, которые они выполняют в процессе коллективного решения творческих задач. Эта классификация — мощный инструмент, позволяющий управлять компетенциями и развивать их, правильно мотивировать, адаптировать команду к разным стилям лидерства, а главное — оптимальным образом выстраивать процесс обсуждения.Для кого: Для руководителей, менеджеров и всех, кто работает в команде.Об автореМаксим Поташев — управляющий партнер компании RP Consulting. Автор и ведущий тренингов по маркетингу, клиентскому сервису и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, лидерству и командообразованию. Автор книг «Век клиента» и «Путь решения».Павел Ершов — бизнес-консультант, писавший стратегии развития для компаний «Газпром», «Росатом» и «Газпром нефть», тренер корпоративных команд, автор и ведущий тренингов по развитию мышления и мозговой трансформации. Автор книги «Путь решения».