Код товара: 231026323
PRO реформы / Книги по бизнесу / Менеджмент и управление | Белова Анна  #1
−53%
Можно в кредит
0% возвратов

PRO реформы / Книги по бизнесу / Менеджмент и управление | Белова Анна

Тип книги:
О товаре
Перейти к описанию
Издательство
Год выпуска
2020
Тип бумаги в книге
Офсетная
Тип обложки
Твердый переплет

О книге

• Первая и единственная книга об управлении изменениями, написанная российским топ-менеджером международного уровня.• Основано на живой бизнес-практике.• Уникальная авторская методология подготовки ко
2 565 ₸ 5 572 ₸
Альпина. Книги
Перейти в магазин
  • 4,9 рейтинг товаров
  • Доставка и сервис Ozon
  • Безопасная оплата онлайн
  • Возврат 14 дней

Описание

• Первая и единственная книга об управлении изменениями, написанная российским топ-менеджером международного уровня.

• Основано на живой бизнес-практике.

• Уникальная авторская методология подготовки компании к трансформации и управления изменениями.

Трансформация бизнеса — непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента, и на эту тему написано много книг.

Перед вами уникальное издание — впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер, специалист международного уровня, эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белова проработала более 35 лет в реальном секторе экономики, участвовала более чем в двух десятках проектов по трансформации отраслей и компаний.

В книге она делится собственной методологией подготовки компании к трансформации и управления изменениями, описывает типовые ситуации, предпосылки успеха и причины неудач, дает правила развития эмоционального интеллекта руководителя, который является залогом успешной работы лидера изменений.

Особенности

• 5 сфер эмоциональных способностей человека и 15 базовых компетенций эмоционального интеллекта.

• 30 полезных правил развития навыков эмоционального интеллекта из записной книжки опытного реформатора.

Для кого

Книга будет интересна как начинающим руководителям, так и опытным топ-менеджерам, заинтересованным в успешном проведении изменений в компании.
Артикул
231026323
Автор
Белова Анна
Издательство
Альпина Паблишер
Год выпуска
2020
Тип бумаги в книге
Офсетная
Тип обложки
Твердый переплет
Тип книги
Печатная книга
Язык издания
Русский
Количество страниц
344
Формат издания
60x90/16
Размеры, мм
216x146x23
Вес товара, г
501
Тираж
2000
ISBN
978-5-9614-3763-8
Возрастные ограничения
6+
Автор на обложке
Белова Анна
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Персоны

  • Белова Анна Автор

Издательства

  • Альпина Паблишер Издательство
Показать сначала: дате оценке
А
Алексей Д.
12 июля 2023
Недостатки
Много слов, нет конкретики. Все на очень глобальном уровне описано. Я бы сказал, что не для предпринимателей даже.  
Вам помог этот отзыв?
Е
Елена Б.
22 апреля 2023
Достоинства
очень интересная увлекательная полезная книга 
Вам помог этот отзыв?
И
Инна Ф.
15 марта 2023
Внешнее оформление:Превосходное
Глубина мысли:Глубокая
Недостатки
нет 
Комментарий
еше не прочитала, упаковкк качественная 
Вам помог этот отзыв?
П
Питушкан Андрей
22 декабря 2022
Глубина мысли:Глубокая
Внешнее оформление:Красивое
Полезность материала:Познавательно
Достоинства
Очень ценный опыт внедрения изменений на практике. Реальные примеры. Жаль, что не прочёл раньше. 
Вам помог этот отзыв?
П
Пользователь предпочёл скрыть свои данные
16 февраля 2021
Внешнее оформление:Красивое
Качество бумаги:Нормальное
Подача материала и манера письма:Обычная
Достоинства
все понятно написано 
Недостатки
пока нет 
Комментарий
рекомендую к покупки и прочтению 
Вам помог этот отзыв?
П
Пользователь предпочёл скрыть свои данные
10 февраля 2021
Качество бумаги:Отличное
Внешнее оформление:Обычное
Достоинства
Много полезной информации по трансформации бизнеса для топ руководителей 
Недостатки
Примеры трансформаций на основе крупных корпораций, механизмы трансформаций подойдут для крупного и среднего бизнеса 
Вам помог этот отзыв?
П
Пользователь предпочёл скрыть свои данные
6 февраля 2021
Внешнее оформление:Превосходное
Подача материала и манера письма:Очень увлекательная
Качество бумаги:Отличное
Достоинства
Отличная книга. Очень интересно и полезно. 
Вам помог этот отзыв?
А
Андрей К.
18 января 2021
из-за таких как она, устоявшиеся нормы и правила, и подходы к ведению бизнеса постоянно меняются. Для малого бизнеса такие "писатели" опасны. сегодня одно, а завтра другое. Может быть в этой книге и есть доля правды, но она больше подходит для крупных фирм и корпораций. Малый бизнес так и так работает в режиме постоянного улучшения. Книга не стоит своих...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Валерия Щербак
16 января 2021
Достоинства
Пока не знаю  
Комментарий
Посоветовали эту книгу знакомые  
Вам помог этот отзыв?
А
Александр Н.
11 января 2021
Качество бумаги:Отличное
Подача материала и манера письма:Очень увлекательная
Внешнее оформление:Превосходное
Достоинства
Отличная книга 
Недостатки
Нет 
Комментарий
Советую всем почитать  
Вам помог этот отзыв?
А
Алексей О.
16 января 2021
Внешнее оформление:Красивое
Подача материала и манера письма:Очень увлекательная
Достоинства
бестселлер 
Недостатки
пока нет 
Комментарий
книга выпуска 2021 года - оперативная продажа. 
Вам помог этот отзыв?
Г
Георгий А.
20 мая 2024
Е
Елена А.
31 декабря 2023
К
Ксения
27 июня 2023
И
Игорь Ч.
19 марта 2022
5 / 5
5 звёзд
11
4 звезды
2
3 звезды
1
2 звезды
0
1 звезда
1
По оценке 9 покупателей
Качество бумаги: отличное
Внешнее оформление: превосходное
Подача материала и манера письма: очень увлекательная
Полезность материала: познавательно
Глубина мысли: глубокая

Вопросы и ответы 0

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.