Об игре ADEPTIOИгра предназначена для двоих или команды, у которых есть общий проект, цель.
Задачи игры: отработать пути решения определенной цели команды, мозговой штурм, тестирование различных путей достижения цели, объединение команды духом цели, избегая споров, увидеть цель в сопряжении с ценностями и задачами команды более высокого и долгосрочного характера, выделение игроков механизмом игры для аналитики полученной информации в целом. Игру можно использовать для изучения чужой бизнес модели, наблюдая за игрой команды. Количество игроков от 2-х человек. Время игры 1-2 часа.
Игра имеет 3 поля для ходов: внутреннее - цель, среднее - путь и внешнее - мертвое поле. Все три поля будут задавать игрокам вопросы. Поле "Аналитика" ходов не предполагает.
Цель - для чего команда существует. Цели могут быть общие для всей команды, например - прибыль, новаторство, исследования, наука и пр. И цели могут быть для отделов внутри организации: безопасность, прибыль, связи и пр. В качестве цели вы можете поставить любую задачу, учитывая каким составом вы играете. Если организация небольшая, нет отделов или четко разделенных функций, что, скорее, напоминает партнерство, значит, и цель у вас всегда будет общая и пути достижения цели также общие. Если игроки отвечают каждый за свою сферу деятельности организации, значит, у каждого из них будет своя подцель. Например, общая цель компании - выйти на новый рынок. Экономист ставит подзадачу - рентабельность, менеджер - поиск новых партнеров или покупателей, юрист - правовые схемы оформления дела и т.д. Никто из игроков не должен забывать об общей задаче, чтобы избежать эффекта "лебедя, рака и щуки".
Путь отвечает на вопрос: какого правила или какого пути мы будем придерживаться, чтобы достичь цели. Он, конечно, сопряжен с целью. Например, одна и та же цель может быть достигнута разными путями: повышать прибыль можно за счет повышения цены на товар или выпуска нового дополнительно товара; развивать территорию можно по пути обеспечения развития бизнеса, а можно по пути поддержки семей с детьми.
Мертвое поле отвечает на вопрос: что нельзя делать никогда, исходя из поставленной цели и выбранного пути, чтобы не проиграть.
Поле аналитика. На него уходят игроки, которые попали на соответствующий ход с трех предыдущих полей. Они становятся анализаторами той информации, которая идет от игроков этих полей и имеют две цели:
1) не только собрать всю информацию от ответов/ходов игроков, слушать ее внимательно, но и свести ее к заключению, сделать вывод по сути каждого поля;
2) следить, чтобы этот вывод и информация от игроков не противоречила между собой и общей задаче команды. Как может выглядеть это противоречие?
Например, отыгрывается цель коммерческого отдела
Прибыль. Но у всего предприятия, в которое входит коммерческий отдел есть общая цель - Новаторство. Так, если коммерческий отдел будет настаивать на целях и путях только по своему отделу - Прибыль, то другая цель - Новаторство может быть не исполнена или вовсе исключена. Тогда слаженности в работе предприятия не будет.
Т.е. игру можно использовать для любого масштаба компании - как для маленького партнерства, так и для организации с разделенным функционалом. Рекомендуем использовать игру для тех, кто анализирует бизнес на предмет эффективности стратегии, слаженности плана - наблюдайте за игрой со стороны. Для партнеров или команд эта игра станет помощником в поиске и расширении направлений движения для решения своих задач. Благодаря механизму игры каждый участник будет выполнять свою игровую функцию. Игра сама определит кто будет анализировать и критиковать, а кто будет подавать идеи. Такой процесс позволит раскрыть способности участников команды, если ранее они подавлялись кем-то или чем-то.
***В процессе игры вы сможете воспользоваться метафорическими ассоциативными картами в он-лайн сервисе, их не нужно скачивать и печатать, регистрироваться также не нужно - просто отсканируйте QR код, который расположен на поле игры и в вашем распоряжении будет 10 разнообразных авторских колод МАК без ограничения по времени использования (Сюжеты, Слова-действия, Аватар, Абстракции, Стихии и цвета, Одежда, Взаимодействия, Эскизы и др.).
Коучинговые вопросыПоскольку игра содержит три поля для ходов, то для каждого из низ мы предлагаем набор вопросов, которые помогут вам с разных сторон рассмотреть свою цель и путь.
Дорожка "Цель" содержит 13 вопросов. Вот некоторые из них: Что будет, когда цель будет достигнута? На что не повлияет достижение цели? Какую новую цель родит достижение цели? Какие самые негативные последствия будут если цели не достигнем?
Дорожка "Путь" содержит 18 вопросов, приведем пример: Почему именно этот путь актуален? Какая альтернатива этому пути?
Чтобы команда работала слажено что нужно делать? Какие тебе известны ошибки при достижении цели/целей? Какие успехи из твоего опыта можно вспомнить и как это связано с путем?
Так выглядят вопросы мертвого поля, всего их 8: Что нельзя делать, чтобы это не противоречило цели? Что нельзя делать, чтобы это не противоречило пути?
Что нельзя делать из того, что сказали предыдущие игроки?
Взаимосвязь и отличия с другими деловыми играми нашего магазинас Анализом бизнес идеи, с Движением к цели, c Планом действий, с играми NODUS и LONGITUDO
Сравним ADEPTIO и Анализ бизнес идеи
Деловые и стратегические игры. СХОДСТВА
1. Обе игры помогают увидеть будущее проекта, цели, идеи в масштабе.
2. Рассматривают не только сам проект, но и то как он может вписаться реальность, быть реализованным, принятым деловым миром.
3. Помогают комбинировать: при изменении пути - скорректировать цель, при корректировки цели - подобрать еще несколько путей. Удерживать вниманием проект целиком.
4. Большие поля - подходят для игры в компании больше чем 2 человека.
5. Везде рекомендуем использовать метафорические ассоциативные карты, чтобы ответы на вопросы игры могли быть интереснее и ярче.
5. Личные проблемы/страхи/блоки участников группы не затрагиваются, не изучаются.
6. Все игроки связаны общей идеей/целью.
ОТЛИЧИЯ
1. ADEPTIO задает конкретные вопросы относительно цели и пути. Анализ бизнес идеи показывает какую часть идеи нужно пересмотреть, а пересматриваете вы ее с помощью метафорической карты, игра не задает вопрос, а направляет туда, где "тонко".
2. ADEPTIO делит игроков по функциям и дает каждому свою вотчину: ты изучаешь путь, ты цель, ты анализируешь, ты защищаешь от проигрыша. Так игрок может проиграть некую специализацию, он понимает, что полностью отвечает за определенный сектор, что похоже в эффекте на последствия разделения труда. В Анализе бизнес идеи каждый игрок рандомно попадает на изучение различных аспектов проекта.
3. ADEPTIO помогает держаться общей, главной конечной ценности организации, не уклониться от нее, преследуя промежуточную цель, если в ней есть отделы. Анализ бизнес идеи накидывает инсайты о том что вы придумали, кому это надо и на каких условиях это примут покупатели.
4. ADEPTIO больше подходит под ситуацию, когда вы какое-то время уже работаете над темой, она вам хорошо знакома, у вас есть опыт ее реализации и в ее рамках вы хотите повысить эффективность действий. Например, мы давно создаем игры, знаем о рынке и о них самих много, но теперь мы хотим увеличить скорость их создания, повысить продаваемость и расширить ассортимент. Или... нам пришла идея создавать игры для развития памяти, но мы никогда с этим не работали. Второй пример подойдет как для первой так и для второй игры. Анализ бизнес идеи следует использовать, когда у вас появилась задумка о новом товаре/услуге и вы хотите глубже и точнее понимать ее. Например, мы создаем только игры, но никогда не занимались продажами атрибутов для игры (фишки, карточки, кубики и пр.) Или... мы создаем игры, а теперь хотим открыть игровой клуб.
5. В Анализе бизнес плана игроки могут играть как с общей идеей так и каждый со своей. В ADEPTIO - только с общей.
Сравним ADEPTIO и Движение к целиПсихологические и бизнес игры. СХОДСТВА
1. Обе игры изучают Цель и Путь.
2. В каждой ход - это коучинговый вопрос.
3. Помогают комбинировать: при изменении пути - скорректировать цель, при корректировки цели - подобрать еще несколько путей. Удерживать вниманием проект целиком.
4. Везде рекомендуем использовать метафорические ассоциативные карты, чтобы ответы на вопросы игры могли быть интереснее и ярче.
5. Могут играть по два человека.
ОТЛИЧИЕ
1. Движение к цели более всего затрагивает подсознательную часть игрока, выявляет личные алгоритмы успеха или блоки. ADEPTIO - только с целью. Личные проблемы участников группы не затрагиваются, не изучаются.
2. В Движении к цели у каждого игрока своя цель, в ADEPTIO - общая.
Сравним ADEPTIO и План действийИгровой тайм менеджмент и стратегия через игру. СХОДСТВА.
1. Обе игры одинаково подробно разбирают путь достижения цели.
2. Помогают комбинировать: при изменении пути - скорректировать цель, при корректировки цели - подобрать еще несколько путей. Удерживать вниманием проект целиком.
3. Везде рекомендуем использовать метафорические ассоциативные карты, чтобы ответы на вопросы игры могли быть интереснее и ярче.
4. Могут играть по два человека.
5. Игроки - участники одного проекта.
ОТЛИЧИЕ
1. План действий тоже как и ADEPTIO может показать на необходимость скорректировать цель (изменить формулировку, сместить акцент и пр.), но более всего План действий помогает ответить на вопросы что нужно делать, в какой последовательности, с кем, где, как. ADEPTIO равноценно изучает как цель так и путь.
2. План действий не имеет вопросов, отнесенных в ADEPTIO к мертвому полю - чего быть никогда не должно.
3. План действий не делит игроков по функциям.
4. В Плане действий игроки могут играть как на общий план, так и на индивидуальный. В ADEPTIO - только на общий.
Сравним ADEPTIO и LONGITUDOИгра стратегия и игра тактика. СХОДСТВА
1. Помогают комбинировать: при изменении пути - скорректировать цель, при корректировки цели - подобрать еще несколько путей. Удерживать вниманием проект целиком.
2. Везде рекомендуем использовать метафорические ассоциативные карты, чтобы ответы на вопросы игры могли быть интереснее и ярче.
3. Могут играть два человека и более, без ограничения по количеству.
ОТЛИЧИЯ.
1. ADEPTIO работает с конкретной целью. LONGITUDO - с типом стратегии - стратегия сохранения/безопасности или экспансии/нападения.
2. ADEPTIO анализирует более узкий и очень конкретный круг работы: цель - путь - решение. LONGITUDO охватывает более далекий путь развития, вплоть до момента, когда вас уже не будет, а ваше дело будет развиваться в других людях, коллективах, профессиях.
Первая игра подходит для планирования на 1-5 лет, вторая - на 3-50 лет. Первая - это бизнес, вторая - это жизнь как стиль бизнеса. ADEPTIO поможет структурировать "здесь и сейчас", LONGITUDO поможет нарастить все бизнес идеи, соединить их вместе и превратить в стиль жизни.
3. В ADEPTIO от 2х игроков, в LONGITUDO можно играть одному.
4. В LONGITUDO каждый игрок играет только со своей историей и стратегией. Они не связаны общей целью.
Сравним ADEPTIO и NODUSИгры на тимбилдинг и игры на стратегию. СХОДСТВА.
1. Обе игры сплачивают коллектив, помогают участникам группы услышать друг друга, лучше понимать.
2. Везде рекомендуем использовать метафорические ассоциативные карты, чтобы ответы на вопросы игры могли быть интереснее и ярче.
3. Могут играть два человека и более, без ограничения по количеству.
4. Игроки - участники одного проекта.
РАЗЛИЧИЯ.
1. ADEPTIO работает с конкретной целью и путем. NODUS говорит: ваша стратегия, какая бы она ни была тогда будет успешной, когда люди, которые работают бок о бок будут коммуницировать качественно. Цель ADEPTIO - план. Цель NODUS - эффективная коммуникация, где каждый занимается СВОИМ делом. NODUS тоже анализирует цель очень подробно, но не с точки зрения верности стратегии, а с точки зрения влияния на нее людей.
Первая игра подходит для планирования и мозгового штурма, вторая - для анализа и налаживания человеческих связей и раскрытие их талантов во благо группе и ее задачам.
МЫ ХОТИМ, ЧТОБЫ ВАМ БЫЛО УДОБНОПоэтому сделали в качестве упаковки конверт, выбрав картон, который не “режет” руки. Он имеет закрывающий язычок. Его размер позволяет носить его в сумке, хранить на полке с книгами или в лотке для бумаг. В нем же можно хранить и записи своих игр. Его не придется подклеивать как объемные коробки и беспокоиться о том. чтобы она не открылась в сумке.
PSY ИГРЫ Темных и Светлых это: