О том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас.
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен.
Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Цитата
«Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда».
Особенности
• Книга является естественным продолжением бестселлера «Идеальный руководитель».
• Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной автором.
• Книга чрезвычайно практична. Ее можно весьма эффективно использовать для самообразования и самостоятельной отработки конкретных приемов менеджмента.
Управление изменениями без потрясений и конфликтов (Артикул: 696260669)
Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать (Артикул: 627926985)
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные (Артикул: 511915256)
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (Артикулы: 254612970 мягкая обложка; 251748235 твердый переплет)