Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».

Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.

Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла — от планирования до расширения возможностей применения.

• Выработка правильного отношения к данным связана с преодолением организацией ряда барьеров, включая осуществление перехода на дата-центричное мышление.

• Лидерство и модели поведения в части управления данными как активом должны исходить от высшего руководства организации.

• Ценность информационных активов организации устойчиво повышается, только когда разрабатывается и внедряется всеобъемлющая корпоративная логистика цепочек поставок данных, поддерживающих цепочки их ценности.

• В настоящее время наиболее полным и универсальным методическим документом в области управления данными является руководство DAMA-DMBOK2.

Рамочную структуру функций управления данными DMBOK2 (в привязке к их жизненному циклу) можно рассматривать как модель управления цепочками поставок данных.

• Предприятия и учреждения должны сформировать у себя организационные системы руководства и управления данными, отвечающие за эффективную реализацию модели управления цепочками поставок данных.

Ключевые первоочередные шаги организации по реализации модели управления цепочками поставок данных:

— оценка текущего состояния;

— использование результатов оценки для планирования улучшений и формирование дорожной карты;

— инициирование программы управления организационными изменениями, поддерживающей выполнение дорожной карты. 

Кроме того, рассмотрены основные тренды в области управления данными на ближайшую перспективу, а также наиболее показательные современные примеры извлечения ценности из данных в различных областях деятельности.